《海星模式》如此隱喻,將組織分成了兩類:一類是傳統的“蜘蛛”型,它具有嚴格的科層結構和自上而下的領導關係;另一類是新的“海星”型,它擁有扁平化的結構和分散的決策權。 當 ...
Jan 7, 2016 · 本書也更進一步分析理解海星,也就是分權組織的構成,將分權比喻作五隻腳的海星,失去一兩隻腳的依舊能存活,差別為當五隻腳一起運作時能讓海星發揮最大的力量 ...
中文名. 海星式组织 · 外文名. Starfish organization · 分类. 式组织 · 作者. [美] 奥瑞·布莱福曼[美] 罗德·贝克斯特朗 · 出版社. 中信出版社 · ISBN. 9787521700312.
Aug 26, 2015 · 由於海星型組織的出現,產業界開始採行分權的架構,整體獲利也隨之降低。如果產業裡出現了海星型組織,就表示調整營運模式的時候到了。 不論分權組織 ...
Jun 4, 2019 · ... 海星沒有"頭". 海星的智力分布在全身的每一個部位. 你要是把海星一隻手被砍下來,他是不會死的. 不但斷手的海星會長出新手臂-斷了海星的手臂也會長的新的 ...
Aug 28, 2015 · ... 組織型態扁平化,從階層專職架構,轉變為任務導向團隊,一如海星組織。 例如因應A任務,由某甲擔任團隊領導者,一旦任務結束,則團隊解散。當接下來有 ...
Aug 1, 2007 · 不過,分權式、強調開放與參與的海星型組織,已經證明了他們超強的適應與創新能力。 這些分權式組織執行一個新的創意與傳遞知識,不需要像傳統組織一樣,浪費 ...
在過去,大多數企業都比較像蜘蛛,階級僵化、領導方式是由上而下的,由一人負責發號施令,而且組織架構清楚分明。新興的海星型企業沒有領導人,沒有僵固的階級,也沒有其他 ...
從蜘蛛、到海星、到海水:液態企業組織的來臨——善治理之:一個分權、去中心化、多元治理的企業治理型態.
海星型組織中有蜘蛛成分,蜘蛛型組織中有海星因素。但從發展方向看,海星越來越代表未來。所以不管現在如何,將來由它主導,將是毫無疑問的。