《海星模式》如此隱喻，將組織分成了兩類：一類是傳統的“蜘蛛”型，它具有嚴格的科層結構和自上而下的領導關係；另一類是新的“海星”型，它擁有扁平化的結構和分散的決策權。 當中國的企業還在學習西方的明星企業如何做好一隻蜘蛛的時候，海星已經向網路時代展現了自己巨大的力量。
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《海星模式》如此隐喻，将组织分成了两类：一类是传统的“蜘蛛”型，它具有严格的科层结构和自上而下的领导关系；另一类是新的“海星”型，它拥有扁平化的结构和分散的决策权。 当 ...
中文名. 海星式组织 · 外文名. Starfish organization · 分类. 式组织 · 作者. [美] 奥瑞·布莱福曼[美] 罗德·贝克斯特朗 · 出版社. 中信出版社 · ISBN. 9787521700312.
Jan 7, 2016 · 本書也更進一步分析理解海星，也就是分權組織的構成，將分權比喻作五隻腳的海星，失去一兩隻腳的依舊能存活，差別為當五隻腳一起運作時能讓海星發揮最大的力量 ...
Jul 3, 2019 · 《海星模式》以隐喻的方式将组织分成了两类：一类是传统的“蜘蛛”型，具有严格的科层结构和自上而下的领导关系；另一类是新的“海星”型，拥有扁平化的结构和分散 ...
Aug 26, 2015 · 由於海星型組織的出現，產業界開始採行分權的架構，整體獲利也隨之降低。如果產業裡出現了海星型組織，就表示調整營運模式的時候到了。 不論分權組織 ...
Jan 6, 2008 · 《海星模式》如此隐喻，将组织分成了两类：一类是传统的“蜘蛛”型，它具有严格的科层结构和自上而下的领导关系；另一类是新的“海星”型，它拥有扁平化的结构和 ...
Jun 4, 2019 · ... 常見的、集權的組織結構. 政府、軍隊、企業，都是＂蜘蛛＂. 海星則代表＂去中心化＂的組織結構. 是一種＂分權＂的組織. 維基百科、網路、部落、恐怖份子都是＂海星 ...
Oct 24, 2019 · 海星型组织，是奥瑞·布莱福曼和罗德·贝克斯特朗，2006年在《海星模式》一书中提出的。他们说，传统的组织就像蜘蛛，智力集中在大脑，你把蜘蛛的头去掉，蜘蛛就会 ...
《海星模式》探索了当海星型组织具有某些蜘蛛型组织特征时，所产生的现象(比如像音乐唱片业和Napster、Kazaa以及随后的P2P之间的对抗)。他们揭示出从IBM到Intuit再到美国 ...