《海星模式》如此隱喻,將組織分成了兩類:一類是傳統的“蜘蛛”型,它具有嚴格的科層結構和自上而下的領導關係;另一類是新的“海星”型,它擁有扁平化的結構和分散的決策權。 當中國的企業還在學習西方的明星企業如何做好一隻蜘蛛的時候,海星已經向網路時代展現了自己巨大的力量。
中文名. 海星式组织 · 外文名. Starfish organization · 分类. 式组织 · 作者. [美] 奥瑞·布莱福曼[美] 罗德·贝克斯特朗 · 出版社. 中信出版社 · ISBN. 9787521700312.
《海星模式》如此隐喻,将组织分成了两类:一类是传统的“蜘蛛”型,它具有严格的科层结构和自上而下的领导关系;另一类是新的“海星”型,它拥有扁平化的结构和分散的决策权。 当 ...
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Jan 7, 2016 · 本書也更進一步分析理解海星,也就是分權組織的構成,將分權比喻作五隻腳的海星,失去一兩隻腳的依舊能存活,差別為當五隻腳一起運作時能讓海星發揮最大的力量 ...
Jul 3, 2019 · 《海星模式》以隐喻的方式将组织分成了两类:一类是传统的“蜘蛛”型,具有严格的科层结构和自上而下的领导关系;另一类是新的“海星”型,拥有扁平化的结构和分散 ...
Aug 26, 2015 · 由於海星型組織的出現,產業界開始採行分權的架構,整體獲利也隨之降低。如果產業裡出現了海星型組織,就表示調整營運模式的時候到了。 不論分權組織 ...
Jan 6, 2008 · 《海星模式》如此隐喻,将组织分成了两类:一类是传统的“蜘蛛”型,它具有严格的科层结构和自上而下的领导关系;另一类是新的“海星”型,它拥有扁平化的结构和 ...
純粹的海星組織雖然難以立即創造營收,更遑論獲利,但若將其優點與精神運用到商場,集合分權與集權優點的混血組織,卻很可能是最適合這個變動極為快速的時代的企業組織型態。
Jun 4, 2019 · ... 常見的、集權的組織結構. 政府、軍隊、企業,都是"蜘蛛". 海星則代表"去中心化"的組織結構. 是一種"分權"的組織. 維基百科、網路、部落、恐怖份子都是"海星 ...