《海星模式》如此隱喻，將組織分成了兩類：一類是傳統的“蜘蛛”型，它具有嚴格的科層結構和自上而下的領導關係；另一類是新的“海星”型，它擁有扁平化的結構和分散的決策權。 當 ...
Jan 7, 2016 · 本書也更進一步分析理解海星，也就是分權組織的構成，將分權比喻作五隻腳的海星，失去一兩隻腳的依舊能存活，差別為當五隻腳一起運作時能讓海星發揮最大的力量 ...
中文名. 海星式组织 · 外文名. Starfish organization · 分类. 式组织 · 作者. [美] 奥瑞·布莱福曼[美] 罗德·贝克斯特朗 · 出版社. 中信出版社 · ISBN. 9787521700312.
Aug 26, 2015 · 由於海星型組織的出現，產業界開始採行分權的架構，整體獲利也隨之降低。如果產業裡出現了海星型組織，就表示調整營運模式的時候到了。 不論分權組織 ...
Jun 4, 2019 · ... 海星沒有＂頭＂. 海星的智力分布在全身的每一個部位. 你要是把海星一隻手被砍下來，他是不會死的. 不但斷手的海星會長出新手臂－斷了海星的手臂也會長的新的 ...
Aug 28, 2015 · 階層組織，轉為海星組織. 蜘蛛與海星最大的不同是什麼？八腳蜘蛛完全是靠中樞神經指揮，海星卻沒有中樞神經，隨時可以切斷再生，成為另一個海星。 接班 ...
不過，分權式、強調開放與參與的海星型組織，已經證明了他們超強的適應與創新能力。 這些分權式組織執行一個新的創意與傳遞知識，不需要像傳統組織一樣，浪費時間在獲得主管 ...
在過去，大多數企業都比較像蜘蛛，階級僵化、領導方式是由上而下的，由一人負責發號施令，而且組織架構清楚分明。新興的海星型企業沒有領導人，沒有僵固的階級，也沒有其他 ...
海星型組織中有蜘蛛成分，蜘蛛型組織中有海星因素。但從發展方向看，海星越來越代表未來。所以不管現在如何，將來由它主導，將是毫無疑問的。
Sep 11, 2022 · 從蜘蛛、到海星、到海水：液態企業組織的來臨——善治理之：一個分權、去中心化、多元治理的企業治理型態.
Duration: 1:55:30
Posted: Sep 11, 2022
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Posted: Sep 11, 2022