本书探索了海星型组织具有的特征和它们的动作规则。在书中,可以发现:简单圈子的强大能量;触媒式人物的重要性;互联网如何成为孕育无领袖组织的温床等。
本书分为四部分,主要内容包括:海星型组织PK蜘蛛型组织;找答案?问大家就对了;你是强化型主管,还是弱化型主管;经理人的7项修炼.
... 海星組織競爭? 43 集權組織的弱點 47 蜘蛛□與海星的遊戲規則規模不一定是經濟的改變海星型組織的意識型態□ □爭取新客未必要付出成本設法讓海星型組織變得集權□對抗海星型組織的「新規則」 57 □混亂反而可以帶來利益允許所有成員貢獻自己擁有的知識□迎戰海星 ...
何日生. 圓型的水性組織是去中心化組織,非單一,群體,去中心的組織形式在《海星模式》這本書中,作者布萊福曼( Brafman )把中心化組織稱為蜘蛛型組織,把分布式組織比喻為海星組織。他在書中寫道:蜘蛛是中心化(細胞)組織,如果把它的頭切掉後, (整個組織)就 ...
Traditional Chinese edition of The Starfish and the Spider: the Power of Leaderless Organizations. The book explores the way organizations are structured.
... 型組織一樣。蜘蛛型組織,顧名思義是以頭部為中心的集權式權力分配型態,如同蜘蛛全靠一個頭獨自指揮行動,蜘蛛的頭如果被切掉 ... 海星型組織一樣。海星生命力非常強,海星型組織是一種分權式型態,就像海星沒有頭卻有很多腳一樣,具有很多自主又相互聯繫 ...
... 組織彈性: ( 1 )「海星型組織」-把權力分享給你的員工或是顧客:由於海星的特殊的再生能力,因此現今吾人即以其所具備的特徵來比喻組織對外在環境的適應性與生存能力。相較於「虛擬式組織」( virtual or- ganization )是一種由各個獨立企業,如供應商 ...
... 組織彈性: ( 1 )「海星型組織」-把權力分享給你的員工或是顧客:由於海星的特殊的再生能力,因此現今吾人即以其所具備的特徵來比喻組織對外在環境的適應性與生存能力。相較於「虛擬式組織」( virtual or- ganization )是一種由各個獨立企業,如供應商 ...
... 海星不是这样的大脑结构。它的主要器官分布在每个躯干中,如果把一只海星切成两半,那么得到的是两只海星,因为每一半都能存活,它的每只触手都可能成长为完整的海星。海星型组织在遭遇分解的时候,其组织将变成更小的去中心化组织,继续发挥作用。而蜘蛛型组织 ...