快訊

太古集團與近代中國:從「糖」發跡的商業帝國

貧富差距惡化!家庭財富「最富最貧差66.9倍」

新股抽籤又來了!這檔抽中有望賺逾9萬…賺紅包別錯過「限時3天」

林中斌/川普政策 醞釀成型

美國前總統川普。(路透)
美國前總統川普。(路透)

林中斌
林中斌
川普是災難!不只美國民主黨視他為夢魘,許多共和黨財團大老(如Charles Koch、Stanley Druckenmiller、Kenneth Griffin等)也設法另推前南卡州州長海莉(Nikki Haley)為總統候選人。

但一月兩次共和黨初選(Iowa & New Hampshire),川普得票由五十一%躍升至五十四點三%。紐約時報二月一日說,這些金主只好接受當頭大勢。十一月大選共和黨由川普出馬,應成定局。

川普若回任總統政策為何?

美國橫跨兩黨的前國防部長蓋茲(Robert Gates),見解超然銳利,在二月八日《外交事務》播客中說:「不可預測」是川普政策的特性。即使如此,川普若再進白宮,不同於他首任缺乏準備,其政策已在積極規畫中,名為「二○二五計畫」(Project 2025)。他決策不可預測性雖無法全免,但執政大方針已浮現。

美國保守智庫傳統基金會(Heritage Foundation)自二○二二年開始負責協調八十個保守組織著手勾勒川普未來施政藍圖。一般外傳的報導偏重其對政府組織幾乎是翻天覆地的衝擊—如廢除聯邦調查局、教育部、國土安全部,而忽略其對國防花費的批評與克制。目前拜登外交下烽火四起的局面將漸式微。蓋茲所說的「美國過度軍事化的外交」將開始轉變。

根據《國防新聞》二○二三年十二月報導,上次川普四年任內,國防經費連續增加兩年半,之後遞減。

川普二○一八年的國防經費是六千六百七十一億美元,二○一九年七千兩百六十八億美元,二○二○年七千六百一十八億美元,二○二一年七千五百三十五億美元。

川普任內的代理國防部長米勒(Christopher Miller)在「二○二五計畫」中寫道:「(美國)國防部是個問題嚴重的組織(deeply troubled institute)…政策瘋狂擺盪,執行計畫上紀律非常鬆散」。

米勒在去年二月出版的回憶錄中建議:美國應該裁減四十至五十%國防經費來「終止美國的冒險主義(筆者:應指各處開闢新戰場)並鑄造新的軍事工具以面對下一世紀的挑戰(筆者:應指人工智能、外太空、軟殺癱瘓戰等)」。

美國眾議院是審查政府經費的重鎮。川普在眾議院中的支持者哥羅門(Glenn Grothman)眾議員在去年七月強調國防部被會計稽查時遭遇的麻煩。這觀點和民主黨自由派的眾議員相同。意味若川普當選,克制國防經費有跨黨派的支持者。擔任眾議院國家安全委員會主席的哥羅門特別點出國防部連續六次稽查都沒通過。

他說:「美國國防經費超過中國、俄羅斯、印度、沙烏地阿拉伯、英國、德國、法國、南韓、日本、烏克蘭的總合。…美國人民辛苦賺每一塊錢,而國防部眼都不眨的成為揮霍那些錢的專家」。

一九八七年川普出書《交易的藝術》(The Art of the Deal)敘述他幫某寡婦請銀行免沒收房子,銀行不理。他威脅告銀行逼死寡婦丈夫,銀行退讓。川普說:「有時野蠻點反而奏效」。

今年二月四日,川普對福斯新聞說:他回白宮將對中國進口加六十%以上的關稅。無言的意涵是川普將與中國謀求利益交換,他將讓出國外地緣政治的利益,以獲取中國有利美國民生經濟的讓步。

美國盟友該有所準備。

(作者為前華府喬治城大學外交學院講座教授,曾任國防部副部長,著有《偶爾言中》)

國防部 川普 美國

延伸閱讀

海理民調落後川普、初選沒贏過…最後一搏獲金主力挺

川普罰金上架募資平台 3天進帳60萬 GoFundMe被指違反原則

川普稱納瓦尼勇敢不應返俄 拜登批不敢歸咎普亭

歷任美國總統大PK!拜登拿第14名勝過學長雷根 「他」慘淪墊底

相關新聞

辛翠玲/當中國電動車搶市 歐盟怎解?

過去兩年間,中國汽車出口超越德國與日本,躍居全球最大汽車出口國,囊括全世界電動車銷量的三分之二,掌握全球七十六%的電池生...

朱宗慶/表演藝術與「微笑曲線」

表演藝術的夢想之旅通常由三大核心要素支撐:內容、舞台和觀眾。這三者的相互作用,形成了一個表演藝術團體成功與否的基石。首先...

楊志良/國人苦痛誰來愁?

台灣是國際上公認為戰爭風險最高的國家,但國人處變不驚,但卻有不少人生活在水深火熱之中,例如台灣有最嚴苛的低收入標準,只一...

陳亮恭/蜉蝣舞翩翩,剎那花開盡

隨著年齡漸長,生命逐漸衍生煩惱,人生諸多煩惱以生死為最,或說煩惱的源頭多與生死相關,可能苦惱於生命的意義、生死之間的未竟...

廖元豪/大法官可讓死刑爭議跳脫零和對抗

憲法法庭就「死刑合憲性」爭點,廿三日進行言詞辯論。各方的意見交鋒精彩,法學論點有理有據。由於憲法並未明確禁止死刑,而支持...

葉銀華/治理之鑰:企業敏捷性

為什麼有些企業在面對變動的經營環境仍然成長,有的企業卻衰退、甚或被淘汰?此問題的答案就是企業敏捷性(agility)差異...

商品推薦

udn討論區

0 則留言
規範
  • 張貼文章或下標籤,不得有違法或侵害他人權益之言論,違者應自負法律責任。
  • 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論,經網友檢舉或本網站發現,聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。
  • 對於無意義、與本文無關、明知不實、謾罵之標籤,聯合新聞網有權逕予刪除標籤、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿下標籤。
  • 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利,聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。不同意上述規範者,請勿張貼文章。