8 金玉其外，敗絮其中（節錄）
 
二○一一年十二月二十七日，我們受邀為納斯達克股市敲開盤鐘，距離彭博新聞社那篇報導讓我們的股價暴漲，幾乎過了整整一年。這一年內，SNAP Interactive經歷了許多事：
 
●Ÿ全球四大會計師事務所之一的「勤業眾信」（Deloitte），在其「二○一二年高科技高成長五百強」評選中，SNAP Interactive 因為在五年內營收成長了百分之四千四百一十二，名列第三十六位。
 
●Ÿ我們在紐約所有高速成長的科技公司中名列第五。
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●我獲得另一家四大會計師事務所──安永（Ernst & Young）的「年度創業家大獎」提名。
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●我們吸引了大批媒體報導，其中包含CNBC財經台、彭博新聞，以及其他主流媒體的版面。
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●華爾街股票分析師的報告中推薦SNAP Interactive 的股票。
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●創業家名人堂的成員，像是馬克．庫班、提姆．費里斯和蓋瑞．范納洽，都曾與我聯繫，尋求合作的機會。
 
●Ÿ我們是公認在Facebook 上造成瘋傳現象的專家（Facebook 甚至將我們列入案例分析）。
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●我們從機構投資人募得了八百五十美元的資金，使公司的市值攀升至近一億元。
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●二○○七至二○一一年，我們的股價成長超過百分之一千。
 
所有我們當初設立的目標，都成了現在進行式，這當中包含獲得認可，以及取得爆炸性成長。因為被這些成功環繞著，更是激起我們的雄心壯志，想獲得更驚人的成長。
 
大肆揮霍
 
大多數公司在募得大筆資金之後，做的第一件事就是開始花錢，而二○一一年的我們也是如此。我們需要投入資金，以便繼續成長，不然何必大費周章地籌錢？此外，我們也必須證明SNAP Interactive 撐得起高股價，因此如果不做些什麼的話，股價不會一直維持在這個水位。有個方法可以做到這一點，那就是確保營收持續成長。因此，我們做了大多數有相同處境的公司都會做的事──在獲取用戶上花大錢。幸好出眾的即時分析已經是我們商業模式的一部分，所以並沒有出現漫無目的亂花錢的情況。