同志遊行的「奇裝異服」,正是「不因性別特質而受到差別對待」的具體呈現
我們想讓你知道的是
不是只有乖乖牌才能被你所想像的「大家」看到,不是只有陽光向上、認真求學工作、穿著體面不脫序的人站出來遊行才有正當性。否則你只是在把傳統的「乖寶寶」位置往外畫一點,變成「(同志)乖寶寶」。
文:爵士流理臺
每年同志遊行總會看到不少人打扮成有別於日常生活的樣態走上街頭,同時都會有人質疑:「為什麼同志遊行要穿/脫成那樣?難道不能好好表達訴求就好了嗎?不是要讓大家知道同志也跟一般人嗎?為什麼要刻意模糊焦點?」
首先,這些質疑的人會認為上街的同志都有一致的訴求要講給某個「大家」聽,萬萬不可失焦。一致的訴求就是性別平等要被落實、人們不因性別特質或性傾向而受到差別對待。在他們腦海裡,同志就是在學校、工作領域、家庭裡被迫害的一群人,所以要努力爭取生存權和平等權,同志只是想認真努力,跟異性戀一樣而已。這些質疑者所設想的訴求固然重要,但他們壓根沒想到:奇裝異服的、裸露身體的、變裝皇后的、皮繩娛虐和主奴調教等,其實就是「性別平等要被落實」或「不因性別特質而受到差別對待」的具體肉身呈現方式,無論只是在運動場合才敢顯露或是早已實踐在日常生活中。
如果訴求性別平等的方式只能是質疑者的想像,諷刺的是那正好和「落實性別平等」大異其趣。質疑者請看清楚什麼是「性別平等」,如果你真的要高喊「性別平等」,那你就要接受張著「性別平等」大旗之下,所有你意想不到的「妖魔鬼怪群魔亂舞」都有可能會出來,沒膽就不要亂喊。
性別平等如果只有乖乖牌才能爭取,那就是假平等。爭取性別平等的手段也不是只有「乖乖牌的敘事方式」才應當被呈現。當然,我有可能短視近利而忽略所謂的「主流運動的策略」,如果質疑者敢跟我說:「其實我們只是要先爭取主流認同,讓故事和呈現方式被買單,等法律通過了、制度完善了,不同的大家愛怎麼亂搞都可以盡情發揮。我們只是心機比較重,說穿了只是深謀遠慮罷了。」那我也還真敢洗耳恭聽。
如果質疑者真的敢這麼說了,那我現在就要跟質疑者說那些都是bullshit,你們只是想踏著其他人的屍體達到你們想像的「怎樣的國家治理」平等、端得上台面的平等。回過頭來看1990年代女性主義陣營內部的互動吧!以性騷擾議題為例,當時性權派同時高喊「我要性高潮,不要性騷擾」強調談性騷擾的運動策略上,萬萬不可與自主性慾權力切割,但同樣的被其它女性主義陣營視為「模糊焦點」(為什麼要在那個政治議題上面高喊我要性高潮?)。好了,請問在婦權派佔上風也通過性騷擾防治法當今之日,當年性權派的訴求有受到相當比例的重視嗎?不只沒有相當比例,女性的性慾主體甚至還是不成比例不被社會文化接受,甚至被道德譴責。
更有甚者,如果未來的同志運動只能談「婚姻與家庭平權」,那麼會偃折了本來既存的多元養分。怎麼說?1990年代女性主義在檢視異性戀父權社會婚姻在法律上對女性的限制,同時有女性主義陣營訴求反思父權體制(如:女性當自主!支持女性的情慾與能動,女性不要結婚,要多元情慾與性伴侶!)好了,前者在法律上取得成果,1990年代大幅度修改民法使得婚姻對女性的限制在法律條文上趨於平等了。咦?但我們的社會有對多元性伴侶的女性友善嗎?道德譴責有比對同樣是多元性伴侶的男性少嗎?而且到了2014年當彎彎在婚姻中成為非正典女性時,當年的女性性自主派、婚姻解放派到哪裡去了?我認為,她們也許不是不想談,更可能是政治資源早已從當年被主流女性主義忽視,現在要談得耗費更多的心力來談。
同樣的,近幾年同志運動的「婚姻平權」浮上台面,取得媒體焦點與大量運動資源,在歷史的此時此刻,要記得同志內部主流輿論已經說出「先通過婚姻平權取得平等權,將來再來檢視婚姻體制也不遲」的話,毀家廢婚的主張受到不成比例的輿論重視(當然,毀家廢婚的主張不會只是在遊行當天喊喊口號而已,日常的論述與培力也持續在進行,例如點此超連結)。
所以沒有什麼「先怎樣,再怎樣」或「我們一起同心協力如何,你們這些比較基進的就先委屈一下,等到我們共同的訴求通過了,以後你們愛怎樣就可以怎樣」的說法。如果你信了,很有可能就變成屍體踩過去了;或者就在泥淖沼澤裡面,將來要花更大的力氣才能探出頭來呼吸一口氣。
其次,平等不是只是乖乖牌的特權,不是只有乖乖牌才能被你所想像的「大家」看到,不是只有陽光向上、認真求學工作、穿著體面不脫序的人站出來遊行才有正當性。否則你只是在把傳統的「乖寶寶」位置往外畫一點,變成「(同志)乖寶寶」。而這個「(同志)乖寶寶」還必須在遊行當中是要符合既有的性別氣質展演想像,例如希望穿著不要不男不女!那抱歉,這不叫平等,這叫「一致」。
反歧視,絕不應該是與歧視指涉對象劃清界限,例如媒體常說男同志等於淫亂等於愛滋,那麼遊行就不該是「同志不淫亂!」、「同志不愛滋!」,因為這樣就表示你根本還是反對淫亂、反對愛滋。但抱歉,淫亂與愛滋身份本來就跟性別議題或性慾追求息息相關,任何性別的人在追求情慾自主的時候當然也可以淫亂(相關論述),也可能得到愛滋身份,就像你很愛吃甜食或重鹹的食物滿足慾望,可能久而久之累積下來得了後天的糖尿病或高血壓;就像你很喜歡打籃球,但長期運動過度得了肌腱的慢性疾病;但同樣是慾望的強烈追求,這些糖尿病、高血壓、肌腱慢性病有因此被健保體制排除嗎?這些疾病本身與患者有成為道德的眾矢之的嗎?
Pitch For Good:2024 FUBON Talks富邦演說秀,尋覓永續轉型新座標!
我們想讓你知道的是
富邦集團年度重點活動「2024 FUBON Talks富邦演說秀」4月30日於松菸誠品表演廳圓滿落幕。富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興更親自出席,鼓勵員工發揮創新思維、深植企業永續文化,攜手集團同仁共創永續未來可能性!
富邦集團一年一度的內部重點活動「FUBON Talks 富邦演說秀」,日前於松菸誠品表演廳圓滿落幕。活動過程富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興也聯袂參與,擔任集團內部評審,與員工一同實踐企業永續承諾,展現集團貫徹永續發展、深耕ESG的決心。
本屆富邦演說秀承繼富邦金控2021年擘劃的永續願景藍圖,以「永續」與「低碳」為主題,圍繞集團永續願景工程的「低碳、數位、激勵、影響」四大策略,邀請富邦集團旗下各大事業群員工參與,從日常工作洞察永續行動與創新的可能。藉由富邦演說秀,也希望讓同仁們看見個人的永續影響力,一起成為「地球隊」的行動者,響應迫在眉睫的全球永續議題,追求人與環境雙贏的共好共榮。
深植永續企業DNA,發揮正向影響力:從富邦演說秀看見淨零永續新世界
富邦深耕台灣超過60年,富邦演說秀更是集團內連續舉辦將近40年的重要活動。富邦集團董事長蔡明忠表示,不只比賽場地幾經輾轉,每一屆演說秀的主題也緊扣趨勢潮流,代表著富邦集團所關注的議題,而演說秀的舞台,就是集團同仁發揮創意、激發創新能量,為社會永續共盡心力的焦點。「希望你們的點子讓我更大方地打開荷包,和社會一起共享,把永續的觀念刻入骨髓、成為企業文化的DNA。從你我開始,踏出永續的每一小步。」蔡明忠董事長勉勵道。
既然聚焦永續與ESG議題,本屆FUBON Talks富邦演說秀的評審陣容也特別邀請擁有諸多永續發展經驗、或強大社會影響力的重量級來賓擔任。包括我國永續議題推動先驅KPMG安侯永續董事總經理黃正忠、最具積極影響力的ESG平台「天下永續會」負責人熊毅晰,以及百萬訂閱議題評論型YouTuber張志祺,並由富邦集團董事長蔡明忠、富邦金控董事長蔡明興與三位來賓共同組成評審團,講評集團參賽員工精彩絕倫的演說內容。
活動中,KPMG安侯永續董事總經理黃正忠也表示,全球距離暖化1.5度的「氣候逃命線」已經不遠,我們迫切需要包括能源、交通、運具、建築甚至材料等系統性的轉型,而富邦集團就是鉅變之下能夠做出改變的角色。期待在演說秀當中,看到更多能幫助臺灣系統性轉型的產品和服務,「我們不僅要活命,還要找出臺灣新的路,我相信富邦一定可以在低碳淨零的趨勢,為臺灣找到新的座標。」
選擇每一個對地球好的決定,就是創造永續影響力的關鍵
今年度富邦集團各公司報名踴躍,內部初選後共有23名集團同仁脫穎而出,包括來自台灣大哥大、台北富邦銀行、富邦華一銀行、富邦證券、富邦人壽、富邦財險、富邦產險、富邦投信、富邦媒體科技與凱擘大寬頻的12名企業同仁;以及來自富邦產險、富邦人壽與凱擘大寬頻的3組團隊,前後站上演說秀舞台,分享他們的永續行動與減碳提案。
雖說「永續」是個巨大的命題,許多事務的執行與推動都要仰賴政府、企業的力量,不過演說秀中,許多集團同仁們都提到了兩項關鍵──影響力及累積。例如來自台北富邦銀行的許家豪就提到,過去富邦集團舉辦內部活動「FUBON綠行動」,透過簡單的永續任務,就號召全集團超過3,000人參與、完成了超過30,000件永續行動,這項微小行動展現出影響力的傳遞與累積。許多選手也不約而同地提到,只要將對永續的理解植入企業DNA,把每一次工作、每一件微不足道的事情做好,選擇一個又一個對地球好的決定就能成就永續。
評審講評時,天下永續會負責人熊毅晰特別引用聯合利華前執行長波曼(Paul Polman)主張的淨正效益(Net Positive),讚賞本次演說秀上富邦人的積極與主動。「過往企業的永續行動大多都是被法遵要求、或出自『補償』心態,而淨正效益指的是更積極、主動地為地球、為社會做更多。不論是凱擘寬頻做交通訊號、還是momo綠活會員做包裝減量,這些都是你們(富邦同仁們)主動發現社會有需求、或是該行動對永續發展有幫助,所以你們積極去做,這真的非常難得。」他說道。
富邦金控董事長蔡明興也表示,富邦演說秀是早期富邦演講比賽演變而來,但在富邦不斷進步的過程裡,演說秀既保持著傳統的形式,又在傳統形式當中持續尋求創新。他也笑稱,雖然內容一年比一年精采,但評審評分也變得越來越困難,選手們的表現真的都非常精彩,可見同仁們對富邦演說秀的重視程度。
深耕臺灣超過一甲子:富邦集團持續實踐ESG,為社會與環境創造更多可能!
經過評審激烈燒腦的討論與評分,最終由台北富邦銀行許家豪、富邦財險高禹珩、富邦產險黃欣儀、凱擘大寬頻張芳琪,分別拿下個人演說的分組冠軍;團體組則由富邦人壽的「碳錢幸福隊」(吳宜軒、王一平、蔡沂錚)拿下冠軍獎盃。
作為富邦集團最受矚目的重點活動,演說秀除了台上高潮迭起的演說內容,台下亦有超過百位啦啦隊同事到場為選手加油,每場演講開始前更有融入ESG理念的應援打油詩,同一時間線上還有許多集團員工在聊天室喊話加油。不只展現富邦集團上下一體凝聚力,更讓所有人看見富邦人面對永續議題源源不絕的創意與活力──這個下午,所有富邦人都成為了集團ESG議題的主角。展望未來,富邦集團也將以永續經營為使命,Run For Green™,持續在ESG領域努力,為社會與環境創造更多正向的可能!